notre équipage

Mes sillages : 

• la construction d'une startup dans l'économie collaborative m'a appris la magie d'une aventure entrepreneuriale, ainsi que ses hauts et ses bas.

• mes années chez Fly The Nest m'ont donné le goût de bâtir des architectures stables et bien pilotées pour soutenir des projets avec de belles ambitions.

• construire et animer des réseaux vivants et enrichissants me parait une évidence pour construire le monde de demain.​

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Mon exploration : 

la permaculture : pour apprendre à cultiver et retrouver le goût des choses simples, et appliquer ses principes à d'autres sphères : personnelle, entrepreunariale, etc. 

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Mes sillages : 

• Une première expérience associative autour de l'engagement des salarié·es chez Vendredi et une seconde au service de l'orientation de jeunes filles de milieux modestes chez Rêv’Elles m’ont permis de comprendre les enjeux spécifiques aux équipes porteuses de projets engagés.

• Depuis près de 5 ans, j'ai eu la chance de les accompagner sur leurs enjeux stratégiques, d'organisation, et surtout d'équipe. Le surengagement et le bien-être des équipes, vus comme des questions structurelles et politiques au sein des organisations, sont des sujets qui me tiennent particulièrement à cœur.

• Aujourd'hui, formée aux méthodologies de coaching, j'accompagne aussi bien les managers que les dirigeants avec une approche « engagée », c'est-à-dire ancrée dans les enjeux actuels de notre société. Je propose également des formations en management.​

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Mes sillages : 

• l’accompagnement de projets associatifs et ESS en Tunisie a été le point de départ de mon engagement 

• rejoindre Fly The Nest, c’était à la fois participer à une aventure entrepreneuriale forte et nourrir mon intention de penser et accompagner les dynamiques collectives 

• J’y ai, par la suite, découvert le goût de l’accompagnement individuel

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Mon exploration : 

les voyages : j’y cultive mon besoin d’exploration et de connexion

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Mes sillages : 

• mes années en communication dans l'économie collaborative m'ont appris à questionner la cohérence entre ce qui est porté à l'extérieur et vécu à l'intérieur d'une entreprise.

• l'aventure Fertîles m'a permis de développer ma posture de coopération, mon engagement et de m'outiller (gouvernance partagée, CNV, Fresque du Climat, ikigaï, rhétorique, facilitation graphique...) face aux enjeux sociaux et environnementaux.

• l'animation et le lancement d'un tiers-lieu m'ont permis d'appréhender la complexité des dynamiques collectives dans un projet engagé.

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Mon exploration : 

mon ancrage à la campagne en habitat léger : je cultive la sobriété et le temps long dans un territoire engagé proche de la nature.

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Mes sillages : 

• rechercher, soutenir et accueillir les nouvelles et nouveaux "fellows" Ashoka m'a fait découvrir avec enthousiasme et chaleur le monde de l'entrepreneuriat social

• seconder pendant quelques années la fondatrice d'un cabinet de conseil en développement durable m'a beaucoup appris, sur le fond des sujets d'expertise en RSE comme sur la gestion d'une entreprise en croissance

• diriger le conseil d'administration d'une association internationale en transition m'a permis d'approfondir ma compréhension des enjeux associatifs, notamment de gouvernance

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Mon exploration : 

En quête d'équilibre et d'un rapport plus juste au travail, je m'intéresse beaucoup au questionnement des mécanismes et postures ancrées, à l'échelle individuelle comme à l'échelle collective.

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Mes sillages : 

• ​accompagner et sélectionner une communauté d'acteur·ices de changement (Ashoka Fellows) m'a permis de me connecter à ma radicalité, de m'approprier les stratégies de changement profond et de co-initier une initiative d'évolution de la philanthropie vers une approche de financement plus systémique.

• diriger le développement et la réorganisation d'une association de lutte contre la grande exclusion m'a familiarisé avec la gestion de la complexité, tout en validant mon goût pour des gouvernances qui laissent la place à chacun·e de participer et la nécessité de vraiment prendre soin des dirigeant·es.

• administrer et représenter différentes organisations (associations, fondation, mouvements) a renforcé ma croyance dans les modèles démocratiques et la force du bénévolat comme alternative au travail pour développer sa citoyenneté​

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Mon exploration : cultiver un rapport sain à la fête et au temps…deux sujets qui semblent différents mais qui ne le sont pas tant (temps)

Mes sillages : 

• plusieurs expériences en startup et dans l'ESS m'ont permis de découvrir qu'il existait d'autres manières de travailler plus authentiques, plus belles, plus humaines, plus efficaces, et surtout plus épanouissantes pour moi !

• je suis devenu Coach professionnel, formé à la Communication Non-Violente et à la Médiation de conflit.

• Ainsi, j’accompagne depuis plusieurs années des organisations engagées à : 

• une approche du management, authentique et ancrée dans une relation de confiance,

• mettre en place des pratiques favorisant l’épanouissement et un engagement juste,

• créer un environnement de travail harmonieux où chacun.e peut exprimer ce qu’il.elle vive d’une manière qui soit la plus entendable possible pour les autres.

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Mon exploration : 

La cueillette de plantes sauvages afin d'être dehors et de se relier à d'autres espèces vivantes :)

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